自 2021 年 5 月份起，经营管理主旨正式联合各地区业务司理人开展了客户项目解析会，对每一个客户和项目进行解析，以便及时纠偏，支持标的目的落地！
客户项目解析会调换了以往业务会议的模式与流程，不再是对思路的呈现和对标，而是基于战略意图和市场洞察树立沙盘，通过客户沙盘和项目看板全面掌握客户及项目进展，通过拟订下一步工作目标、结果准绳、时间节点，确定兑现目标的策略及完全打算，清楚工作导向，从而兑现市场、客户、项目及业绩的强联系，从而让会议能起到实效。
客户项目分析会的开展也是经管与地域业务彼此赋能的过程，之前经管的工作更多的浮于数据搬运，对业务的知道不透彻，经管要想鞭策集团业务目标的落地，深入了解业务。但愿通过与地域业务司理人的交互，找到经管工作价格点并给以业务的维持，辅助司理人发现、挖掘并解决如今业务遇到的痛点和，辅助司理人沉没项目数据、客户信息、项目进程，起到维持、服务、赋能、指引的功效。
